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      1. 这个七月,黄陵矿业这样干!
        发布时间:2019-07-08 17:03:52 来源: 作者:李金玲 范哲 点击:

        7月8日,七月份第一个工作例会在五楼会议室召开,公司党委书记、董事长雷贵生对上半年工作给予了肯定,并对当前各项重点工作进行安排部署。公司党委副书记、总经理王鹏飞主持会议。

        雷贵生指出:上半年,公司生产工作有序推进,实现产销两旺,销售收入及利润基本达到预期目标,安全整体保持了平稳状态,实现了时间过半任务过半的目标。今年是公司实现“十三五”发展战略目标的关键一年,可以说,上半年的总体形势体现出稳中向好的发展态势,煤炭产业做精做优的目标已经基本实现,电力产业做大做强的目标按部就班进行,多元产业做实做活的目标正在活力迸发。

        针对近期重点工作,雷贵生要求,一是要做好经营工作调研,了解公司经营管理方面的真实情况,及时发现问题,堵塞管理漏洞,将各单位在经营管理上好的办法、有效举措、内在潜力发掘出来;二是开好陕煤集团工作点评会暨经济运行分析会和上半年安全会,通过总结工作、发现问题,合理调整销售思路,采取有效措施,联系实际解决问题;三是开展好“不忘初心牢记使命”主题教育,机关部室以及各基层单位要高度重视,深入基层单位调研,让职工们真正把想说的反映出来,为职工办一些实事、解一些难事、办一些好事,真正实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标。

        王鹏飞要求,一是对安全生产工作进行一次全面检查,各单位要高度重视,排查隐患,加大反“三违”和“零点行动”检查力度,解决思想不重视、管理不到位、方法用不对等问题,筑牢安全生产防线;二是对专项资金管理工作进行一次全面系统地梳理和归类,对资金费用使用问题进行了分析,相关部室和基层单位一定要列好二期专项基金计划,在充分调研的基础上,吸取经验教训,实事求是进行申报;三是各矿井要合理处理销售和生产的关系,越是在销售困难的时候更要合理安排生产,发挥矿井应有的作用,适时调整煤炭产品结构,保证煤炭产品实现产销两旺;四是根据时间节点,做好上半年经营工作检查,对上半年工作进行全面总结。

        会上,公司领导班子成员结合分管业务安排了各项重点工作。(李金玲 范哲)

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